2024年1月13日，新未来规划设计联合会的副理事长单位，汉唐规划设计院集团有限公司相关负责人陈开安，组织了会员单位的相关负责人及部分高管，参加了由长松股份朱文博导师主讲的“企业组织系统建设咨询会”培训。本次企业培训的主要议题是围绕公司内部组织系统建设做了详细讲解，旨在辅助各企业向外发展壮大的同时，做好企业内部建设与管理，以便于公司在发展壮大之时，各部门相应协调发挥出最大的用处。
走进本次讲座的主题，长松咨询朱文博讲师表示，一个企业如果想要持续经营，定要做到两大支柱稳稳支撑。其一支柱要具备一个优秀的操盘手，其二支柱便是要建立一个完善的组织系统。而一个完善的组织系统，其中则包含了诸多内容。例如，健全的组织架构、健康的工作分析、具备激励性的薪酬设计、完善的绩效考核方案、完整的生涯规划、培训体系、招聘体系等。其中，组织架构的建设，可以为企业绘制战略之图、希望之图、伦理之图、分工之图。从而满足员工的需求，也可以提升员工的动力，规定工作的标准，提升工作的质量，建造公司美好的未来。
参加本次讲座的理事单位相关负责人及高管们纷纷表示受益匪浅，新未来规划设计联合会秘书长张彬永认为，这次会议不仅提供了当下企业发展新的思路和新的方法，更让我们深刻认识到管理和公司结构设计的重要性。同时，我们也期待未来长松股份集团能够继续举办更多类似的活动，为企业的发展提供更多的支持和服务。 培训结束后，汉唐集团相关负责人陈开安组织了聚餐活动，各理事单位相关负责人及长松股份西安负责人纷纷参与探讨交流了本次培训收获的心得与感悟。大家斟满佳酿，在这无尽的祥和与欢声笑语中，聚餐活动落下了帷幕。即使活动结束了，但培训中的一次次欢笑，一句句的祝福，一声声鼓励永远印刻在我们的脑海里。
①新未来规划设计联合会
新未来规划设计联合是由从事规划设计相关的上下游产业等企事业单位、社会团体及个人自愿组成，集联合性、专业性和交流性于一体的非营利性社会组织，旨在打造以研究、咨询、规划、设计、投资、管理及运营等于一体的行业平台，开展行业内外的资源整合和优势互补，促进联合成员之间资源共享和互惠互利，为联合成员提供技术、人才、税务、法律等各类服务，形成全方位、深层次、多形式紧密合作，增强联合成员的整体竞争力。
经全体理事单位共同选举，中研智业集团当选为理事长单位，汉唐规划设计院集团有限公司、中辉设计集团有限公司、西安博域文化旅游发展有限公司、陕西中智瀚维设计咨询有限公司当选为副理事长单位，同时成立秘书处，共同组成了新未来规划设计联合组织架构。新未来规划设计联合欢迎更多志同道合的伙伴加入，共同努力将新未来规划设计联合打造成一个包容开放的规划行业发展生态圈。
②长松股份
长松股份是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，管理系统建设领域竞争力排名第一位。长松股份在新加坡、美国等地开设咨询业务，并在日本开设精益生产项目，进行国际化服务。长松股份主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。长松股份本着"敬畏规律，真爱企业"的理念，用"相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK"的精神来发展业务，给客户提供"专注、超值、实效"的咨询服务。
③朱文博
长松股份一级讲师、企业组织系统导入咨询师、企业人才建设培训师，拥有超过10年的授课以及辅导经验。擅长领域：企业股权系统、企业薪酬管理系统、企业绩效管理系统、企业人才系统等。
