笔者近距离交流那么多的企业家创业者，越来越感受的是：一方面，做企业、创业的不确定性越来越强，任何一个方面考虑不到、执行不到，都可能是灭顶之灾，哪怕自己想到了、做到了，也很多因为猪队友而引起巨大隐患；另一方面，做企业、创业越来越不是靠一个人、一个主打产品、一套运行机制、一个优势的要素而能完全左右的企业命运了。
这就让创业这个事，充满比以往更多的竞争性、斗争性，此时更需要创业者的本性、认知、圈层、努力、机遇多要素的完美且持续的融合，不仅仅只是热情与理想、实干。创业者的竞争能力的提升是好事，你如果创业，跟你抢饭碗的人会更多、更强。如同现在的小学生的知识储备、智力水平与综合素质，放到30年前，几乎一半的孩子都能做学校的大队长。但现在每个学校还是一个大队长，适配这个的孩子很多，最终胜出的那个可能某个方面就是比你强了一点点而已。
创业/投资都是人的认知与圈层的变现，没有任何第二选择。否则靠运气成功，靠认知败光。提升认知和拓展圈层，实现认知觉醒，就三种可能路径：1. 阅读；2. 高人开悟；3. 被社会毒打。任何一种方式都不可能实现觉醒，同时被社会反复毒打之后，大量阅读又遇到高人开悟，才有可能觉醒！
如果一个真诚想创业、想改变创业现状的人，该自悟自悟、该学习学习、该挨打挨打。今天听到一位老师说：交过路/过桥费，比自己建高速公路划算地很多很多。阅读、被社会毒打容易，但高人开悟太难。昨天朋友圈有一句刷屏：成功的第一步先遇到生命中的贵人，第二步即不要错过他。貌似鸡汤，实则世界的真相和每个人的生活体验。我们每个人都在努力的向上社交，向下兼容，跟我们深度关联的才叫圈层。
创业路上，就不断遇到机遇和挑战，不可能轻松，更不可能保守，竞争才是创业的本质，否则就好好做个员工，或回老家种地赏花喝茶躺平。
资本寒冬越来越冷了：2023年全国3万多家投资机构，年度出手笔数≥1的只有4100家，年度出手笔数≥10的只有356家，年度出手≥10的投资机构在全部投资机构数量中不足1%，绝大多数机构挂0。
近十年是股权投资最活跃，也得跌宕起伏的十年。但实践下来，笔者个人感受，我们的股权投资，还是回到求稳健、求回报的“老子养儿子”的节奏，不再是广种薄收的美式的风险投资模式。我们整个社会中就缺少风险投资的推进基础，金主爸爸脆弱偶尔、也要签无限连带自然，创业团队参差不齐、偶尔也鸡贼，又缺少系统性的防范措施，惹上官司就等于白玩了也耗不起。
近一个月，也接触七八位有资金体量的各类资方，有机构，也有上市公司，也有企业家直投。笔者感受到，不论多难的行情，股权投资的机会依然在，且会持续增长，资金方对投资的诉求还是非常强的，这一点，我们应该明确。
大胆预测一下，未来的股权投资核心具有持续性的跟踪辅导、孵化或服务能力，否则求稳健、求回报的诉求不可能达成。资金方会强化与被投资企业的关联、联动或业务赋能，也就是不能像以往那样大撒把的不管不问，或看看报表、参参会的投后样子活，资方要介入企业的运营中，既是赋能，也是监控。
笔者观察到，资金方会大幅度缩短投资的通道，不再做谁谁的LP、做间接股东（笔者遇到过太多做LP赔的底掉的金主，赔惨了），更愿意直接投资企业、获得股东身份，有决策权，才有风险控制性。听说有些母基金现在也把钱给GP，就跟GP签个FA协议，项目投资完成了，按约定付费或兑现分润。
另外，资金方，特别企业家或高净值人群的资金方，也不可能养那么多的前期投研市场团队，更多是柔性的合作，甚至与某些投行人士合作。很多投研职员创业或商业的实践较少，特别是对人的观察与判断不够强，擅长搞资料、数据或项目，实则很难判断公司的核心价值和投资风险，特别是人的风险。投资的本质还是判断，而不是不停的投投投，这一点，企业家背景的投资人更具有夏天的优势。笔者有个企业家朋友，做物业服务行业，每年6亿元多的收入，当然利润还可以。他一般每年拿出利润的20%做股权投资，选择一个好的企业标的和创始人，投入资金，他还会利用自己的商业认知和人脉资源进行业务拓展。应该做的很稳，当然收益率很高。他早期的时候也上过中欧班，投了某资本大佬的基金，结果给别人抬轿了，基本上没有任何退出。
风暴中，大资金方一定是最清醒的，保守一点，慢一点，求稳保命，待春天来临。
5 结 语
越是简单的思考，越能有效解决问题。
